Algunos proyectos realizados

CEPSA

Diseño y desarrollo de un Modelo Global de Integrated Facilities Management (IFM) e implantación del modelo de Facilities Management (CEPSA)

  • Homogeneización de servicios a nivel global (más de 2000 centros e instalaciones)
  • Flexible y alineado a diferentes unidades de negocio (efectividad y eficiencia)
  • Integrado en el negocio para generar valor
  • Integrado con activaciones de inversión (CAPEX)
DEN

Manual de Operaciones y Mantenimiento para el nuevo terminal del Aeropuerto Internacional de Denver (Colorado – EEUU)

  • Desarrollado para la propiedad y obligatorio para los proveedores
  • Desarrollo de un sistema de KPI alineados con sistema de API de los EEUU (Airport Performance Indicators)
  • Incluye planes de seguridad, contingencias, calidad, medio ambiente, prevención y riesgos laborales, ...
airbus foto aerea

Diseño y desarrollo del Modelo de Externalización de los servicios de Facilities Management para sus 7 factorías en España (AIRBUS)

  • Implantado en dos fases para siete plantas en España
  • Obtención de ahorros importantes
  • Trazabilidad transparente de actuaciones
  • Modelo de gestión flexible
  • Reducción de operaciones y costes en compras y administración (finanzas)
Hospital sureste

Desarrollo del Coste de Ciclo de Vida y el CAPEX hasta 2035 para la gestión de un Hospital en la Comunidad de Madrid

  • Análisis del estado de las instalaciones críticas para la continuidad del negocio hospitalario y para los presupuestos operativos y de inversión
  • Determinación de prioridades de actuación
  • Cálculo de Ciclo de Vida de activos de hospital
  • Determinar diferentes estrategias de mantenimientos
  • Elaborar plan de inversión por categoría y año
aramco

Reorganización del departamento del “Office Service Department” para Saudi Aramco

  • Análisis y definición de todos los flujos operativos de todas las responsabilidades del departamento
  • Desarrollo de procesos de revisión y aceptación de diferente áreas del departamento para los proyectos
  • Sistema de gestión documental para la trazabilidad de todos los proyectos de los 67 inmuebles de la organización.
indra

INDRA - Externalización de los servicios Hard & Soft - SLA

  • Desarrollo del modelo de externalización de los servicios Hard & Soft basado en Service Level Agreement para la sede en Madrid y las 4 factorías en España.
  • Desarrollo de los documentos contractuales como el contrato, adaptado a normativa interna de INDRA, y especificación de prestaciones de servicios.
airbus hall

Airbus Military - Asistencia Concurso de Outsourcing Facilities Services

  • Desarrollo del proceso de selección de proveedor
  • Desarrollo de RFI, RFP, herramientas de evaluación
  • Evaluación de propuestas